Warum die Einstellung von mehr Fachkräften die nächste Herausforderung für das Ölfeld sein könnte

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Chad Miller ist seit mehr als zwei Jahrzehnten in der Öl- und Gasbranche tätig und sagt, das Geschäft liege ihm im Blut.

Während die letzten Jahre eine Achterbahnfahrt für Ölfelder waren, hat sich der Rohrmonteur aus Sylvan Lake, Alta, daran gehalten.

“”“Es ist eine harte Industrie”, sagte der 40-jährige Miller, der derzeit am Projekt zur Erweiterung der Trans Mountain-Pipeline arbeitet.

“Aber [there’s] Etwas davon. Wenn du es liebst, kannst du nie davon loskommen. “

Trotzdem beschuldigt er nicht diejenigen, die weggegangen sind.

“Die Menschen haben die Branche aufgrund des Absturzes im Jahr 2015 und der Unsicherheit darüber, was passiert ist, verlassen”, sagte er. “Sie haben verschiedene Berufe gewählt und viele von ihnen werden nicht zurückkommen.”

Der Versuch, sie zur Rückkehr zu bewegen, könnte die nächste wichtige Hürde für das Ölfeld sein.

Carol Howes von PetroLMI, die den Arbeitsmarkt der Öl- und Gasindustrie untersucht, erwartet, dass die Nettoeinstellungen für Öl- und Gasdienstleistungen von 2021 bis 2023 bei etwa 13.000 Arbeitsplätzen liegen werden. Es wird erwartet, dass 6.900 Stellen in der Exploration und Produktion frei werden. (Robson Fletcher / CBC)

Inmitten der Erwartung einer Stärkung der Rohölpreise und einer stärkeren Aktivität im Öl- und Gassektor spricht man von einer alten Herausforderung, die sich wieder auf den Kopf stellt: der Rekrutierung von Fachkräften.

Der lang anhaltende Abschwung hat die Branche schwer belastet und zu Ausgabenkürzungen, Entlassungen und einer Abwanderung von Arbeitnehmern aus dem Öl- und Gassektor geführt.

Jetzt prognostiziert ein neuer Bericht bessere Tage mit einem bescheidenen Beschäftigungswachstum im Ölfeld ab dem nächsten Jahr. Es wird erwartet, dass zwei wichtige Teilsektoren einige der größten Gewinne erzielen.

Die jüngste Prognose von PetroLMI prognostiziert, dass die Nettoeinstellungen bei Öl- und Gasdienstleistungen von 2021 bis 2023 bei etwa 13.000 Arbeitsplätzen liegen werden. Es wird erwartet, dass 6.900 Stellen in der Exploration und Produktion frei werden.

Es wird erwartet, dass das Wachstum von der Entwicklung von Flüssigerdgas, der Verbesserung der Rohstoffpreise und einer gewissen Stabilisierung durch die Zuführung von 1,7 Mrd. USD durch die Bundesregierung in ein Programm zur Sanierung inaktiver Öl- und Gasbohrungen getrieben wird.

Es kann sich jedoch als schwierige Aufgabe erweisen, die Arbeitnehmer mit den Fähigkeiten zu finden, die der Sektor benötigt.

Mark Scholz, Leiter der kanadischen Vereinigung der Ölbohrunternehmen, ist ermutigt von dem, was er in den ersten Monaten des Jahres gesehen hat – verbesserten Öl- und Gaspreisen, Einführung von Impfstoffen und der Hoffnung auf einen Anstieg der Kraftstoffnachfrage, wenn die Pandemie nachlässt. (CBC)

“Wir hatten noch nie den Abschwung, den wir in den letzten fünf bis sechs Jahren hatten”, sagte Carol Howes, Vizepräsidentin von PetroLMI, in einem Interview.

“Dies war eine sehr lange Strecke von Entlassungen und Unsicherheiten, gepaart mit anderen Faktoren wie COVID. Leider hat es viele Menschen wirklich nur davon abgehalten, die Branche so zu betrachten, wie sie es in den vergangenen Jahren getan hätten.”

Howes sagte auch, dass die Herausforderung auch darin besteht, Arbeiter mit den richtigen Fähigkeiten einzustellen.

“Eine Rig-Hand muss jetzt ganz andere Fähigkeiten haben als vor Jahren”, sagte sie.

“Es ist weniger ein Arbeitskräftemangel als ein Fachkräftemangel, eine Qualifikationslücke. Es geht also auch um die Qualifizierung. Und das gilt nicht nur für den Dienstleistungssektor, sondern auch für die anderen Sektoren.”

Mark Scholz, Präsident der kanadischen Vereinigung der Ölbohrunternehmen, sagte, seine Mitglieder hätten die Herausforderung erlebt, die Arbeiter Ende letzten Jahres zu gewinnen.

“Es hat also schon begonnen”, sagte Scholz in einem Interview.

Scholz sagte, dass eine Reihe von Faktoren im Spiel sind, einschließlich der schwierigen Zeiten, die der Sektor durchstehen musste.

“Es hat ein Umfeld geschaffen, in dem viele unserer Mitarbeiter die Branche verlassen haben, weil die Branche viel kleiner geworden ist”, sagte Scholz. “Während wir hochfahren, sind die Mitarbeiter, auf die wir uns früher als Ergänzung unserer Arbeitskräfte verlassen haben, nicht mehr da.”

Scholz ist ermutigt von dem, was er in den ersten Monaten des Jahres gesehen hat – verbesserten Öl- und Gaspreisen, Einführung von COVID-19-Impfstoffen und der Hoffnung auf einen Anstieg der Kraftstoffnachfrage, wenn die Pandemie nachlässt.

Aber er glaubt, dass die Menschen nach einer gewissen Erholung für eine längere Erholung suchen, um wieder in den Sektor zurückzukehren.

“Wenn die Branche nachweisen kann, dass dies tatsächlich eine nachhaltige Erholung ist und dies kein vorübergehender Ausrutscher ist, denke ich, dass dies möglicherweise bei diesen Rekrutierungselementen hilfreich sein wird”, sagte Scholz.

“Am Ende bedeutet es nichts, wenn Sie den Lohn eines Menschen selbst bei einer erhöhten Lohnskala um fünf, 10, 15 Prozent erhöhen, wenn Sie keine langfristige Arbeit garantieren können.”

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