Wie COVID-19 einen Käufermarkt für Büroflächen geschaffen hat

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Als sich COVID-19 in ganz Kanada ausbreitete, hatte sich die neu gegründete Kreativagentur Broken Heart Love Affair in einem 1908 erbauten Bürogebäude mit Glühbirnenfabrik in Toronto niedergelassen.

Jetzt feiert die Agentur ihr erstes Jubiläum und nutzt die Gelegenheit, um die unverputzten Ziegelwände und Decken im Industriestil zurückzulassen, in die sich die Mitarbeiter verliebt haben – nicht weil sie remote arbeiten, sondern weil es an der Zeit ist, einen Deal abzuschließen .

“Ehrlich gesagt sind wir dem bereits entwachsen, also müssen wir tatsächlich mehr Platz finden, aber wir suchen zum richtigen Zeitpunkt”, sagte Beverley Hammond, Partner und Chief Business Officer der Agentur, die so viel einstellt, dass es so ist keinen Platz mehr.

Eine Reihe wachsender Unternehmen suchen nach neuen Büros, obwohl die Pandemie Schließungen und Verkleinerungen an anderer Stelle erzwungen hat.

Einige Unternehmen ziehen Monate oder Jahre in größere Büros um, bevor sie damit rechnen, aus ihren derzeitigen Standorten herauszuwachsen. einfach weil die Marktbedingungen so günstig sind. Mit mehr Gewerbeflächen haben potenzielle Mieter Verhandlungsmacht gewonnen.

“Derzeit beschleunigen viele Unternehmen diese Herausforderung”, sagte Jon Ramscar, Geschäftsführer des gewerblichen Immobilienunternehmens CBRE in der Innenstadt von Toronto.

Die Leerstandsquote beträgt 13%

Die Leerstandsquote der nationalen Büros stieg im vierten Quartal 2020 auf 13,4 Prozent, berichtete CBRE. Das ist die höchste verfügbare Bürofläche des Landes seit 2004.

Im ersten Quartal 2021 stieg dieser Wert auf 14,6 Prozent gegenüber 10,3 Prozent im Vorjahr, was den Zeitraum abdeckt, in dem die schlimmsten wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie auftraten.

Einige Städte scheinen damit fertig zu werden: Die Leerstandsquoten in Vancouver, Waterloo und Ottawa lagen im ersten Quartal bei nur 6,3, 9,3 bzw. 9,6 Prozent. Aber in Alberta, wo die zerstörte Ölindustrie mit dem breiteren Abschwung einherging, bleibt mehr als jedes vierte Büro in Calgary und jedes fünfte Edmonton-Anwesen leer.

Die Leerstandsquote von 12,4 in Toronto ist doppelt so hoch wie vor einem Jahr – und gegenüber 10,9 Prozent im letzten Quartal.

Während kontinuierliche Verschiebungen der COVID-19-bezogenen Maßnahmen im Bereich der öffentlichen Gesundheit es schwierig machen, einen Ausblick für den Sektor zu bieten, wird die schrittweise Wiedereröffnung des Landes laut Ramscar in Gebieten wie Toronto zu niedrigeren Raten führen.

Es ist nicht klar, wie lange die Fernarbeitspraktiken fortgesetzt werden, und ein Großteil der leer stehenden Immobilien ist über Untervermietungen verfügbar. Es könnte “den Markt sehr schnell abkühlen, wenn Unternehmen entscheiden, dass sie ihren Platz zurückhaben wollen, wenn sie Strategien zur Kostensenkung untersuchen”, warnte Ramscar.

Wojtek Dabrowski, geschäftsführender Gesellschafter bei Provident Communications Inc., reagierte früh in der Pandemie schnell, als sich Menschen von zu Hause aus verlagerten, und erfuhr von einem verfügbaren Platz, der doppelt so groß war wie das derzeitige Büro des Unternehmens im selben Gebäude.

Dabrowski wandte sich an den Vermieter, der sich bereit erklärte, einen Deal zu machen.

Die Pandemie mag die Bürokultur für immer verändert haben, aber viele rechnen damit, dass solche Szenen wieder alltäglich sein werden. (Shutterstock)

“Wir sagten, wir zahlen Ihnen nicht den vollen Preis, weil wir nicht jeden Tag im Büro sind, aber wir denken, dass es eine Möglichkeit gibt, dies zu klären, wenn Sie offen für ein wenig Verhandlung sind”, sagte er zurückgerufen.

Während Dabrowski und seine Kollegen während der Pandemie nicht so oft im Büro waren wie zuvor, war er zuversichtlich, dass das Team zurückkehren möchte, wenn die Impfung weit verbreitet ist und die Einschränkungen nachlassen.

Einige Unternehmen bereiten sich darauf vor, dass Mitarbeiter niemals zurückkehren, insbesondere im Technologiebereich. Shopify Inc., Twitter Inc. und OpenText Inc. behalten einige Büros, haben jedoch während der Pandemie eine permanente Arbeit von zu Hause aus eingeleitet.

Laut Broken Heart Love Affair macht die Zusammenarbeit die persönliche Arbeit attraktiv. Eine Mitarbeiterbefragung ergab, dass die Mehrheit darauf aus war, wieder zusammen in einem Raum zu sein, sobald die Pandemie dies zulässt.

Hammond warnt die Arbeiter jedoch davor, dass der größere Raum, in dem sie sich niederlassen, wenn der Mietvertrag der Agentur im Juli abgelaufen ist, möglicherweise nicht das ist, was sie gewohnt sind, obwohl sie nach Orten mit Charakter wie dem aktuellen Standort suchen.

Laut Hammond besteht eine gute Chance, dass sie sich in einem ehemaligen Geschäft, Restaurant oder einer Bar niederlassen, da diese zu den am besten verfügbaren Standorten gehören.

Sie beabsichtigt, diese Art von Immobilien in einen Arbeitsbereich umzuwandeln und möglicherweise Kunden Platz zu bieten.

Während ihre Jagd gerade erst begonnen hat, ist sie über die Möglichkeiten aufgeregt.

“Es wird eine Menge offener Stellen im Einzelhandel geben, und vielleicht gibt es eine Möglichkeit, wie wir anfangen können, etwas Leben zurückzubringen.”

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